Au cœur des débats économiques et sociaux actuels, les jeunes professionnels, âgés de 15 à 30 ans, dessinent les contours d’un paradigme en pleine mutation. Lors du 25e Forum des Entrepreneurs organisé par l’UPE 13 à l’Orange Vélodrome, leurs attentes profondes ont été mises en lumière, au sein d’un contexte marqué par des crises multiples – sociale, climatique et économique. Ce rendez-vous emblématique de l’entrepreneuriat a permis de déconstruire certains clichés promus dans l’opinion publique, notamment celui d’une jeunesse dénuée d’ambition ou paresseuse. En réalité, les jeunes actifs aspirent à une existence professionnelle riche de sens, combinant rémunération juste, flexibilité et transparence, mais aussi des perspectives d’innovation, de leadership et d’impact social tangible.
La complexité du monde professionnel qui les attend engendre une quête d’équilibre entre vie professionnelle et privée ainsi qu’une volonté accrue d’entreprenariat et de mobilité internationale. Ces nouvelles générations revendiquent un rôle actif dans la transformation des entreprises, souhaitant s’investir dans des projets porteurs de créativité et de croissance. Ce changement de paradigme interpelle directement les responsables économiques et politiques qui doivent désormais repenser les modes de collaboration et de gestion des talents, favorisant des modèles plus inclusifs et adaptables. Focus sur ces aspirations révélées lors d’un forum hautement symbolique.
La priorité accordée à la rémunération : fondement des attentes des jeunes actifs
Dans un contexte économique incertain, la question de la rémunération reste centrale pour les jeunes professionnels. Les intervenants du Forum des Entrepreneurs ont unanimement souligné que, malgré une image souvent caricaturale, cette catégorie recherche avant tout une juste reconnaissance financière pour son travail. Le revenu ne se limite plus au simple salaire fixe. Il s’agit désormais d’un package intégral comprenant la participation, les primes d’intéressement et autres avantages sociaux, qui façonnent la sécurité économique et le sentiment d’appartenance.
Cette exigence s’explique notamment par une dégradation des conditions d’accès au logement et une précarisation des contrats, notamment les CDD et l’intérim, qui ne permettent pas toujours de garantir la solvabilité des jeunes. Selon les données présentées lors du Forum, un jeune salarié sur deux peine à justifier une stabilité financière suffisante pour accéder à certains besoins fondamentaux. À titre d’exemple, Camille Jaffrelo, directrice de cabinet de la présidence chez GazelEnergie, relève que les jeunes candidats se montrent désormais plus exigeants dès le premier entretien, posant des questions précises sur la santé économique de l’entreprise afin de mieux mesurer leur avenir au sein de l’organisation.
La rémunération agit ainsi non seulement comme levier de motivation, mais également comme élément déterminant dans la mobilisation autour d’un projet d’entreprise. Pour les dirigeants, comme Matthieu Capuono du cabinet Crowe Ficorec, il s’agit aussi de garder ces talents, en leur offrant un cadre équilibré qui combine ambition professionnelle et stabilité financière.
- Rémunération globale : salaire fixe, primes, intéressement, participation
- Sécurité économique : solvabilité, accès au logement
- Dialogue ouvert : transparence dès l’entretien sur la santé de l’entreprise
- Reconnaissance : valorisation du travail effectué
| Éléments de rémunération | Importance selon jeunes professionnels (%) | Commentaires clés |
|---|---|---|
| Salaire fixe | 85% | Fondation de leur sécurité financière |
| Primes et intéressement | 68% | Motivation et engagement liés à la performance |
| Participation | 55% | Sentiment d’appartenance à l’entreprise |
| Avantages sociaux | 42% | Protection sociale et bien-être |
Ce positionnement clair autour de la rémunération s’inscrit dans une recherche permanente d’équilibre vie professionnelle-vie privée où le jeune actif veut également préserver ses marges de manœuvre pour développer sa créativité et son impact social.
Flexibilité et transparence : clés d’une nouvelle relation au travail
Au-delà de la rémunération, deux attentes majeures émergent des échanges autour du forum : la flexibilité dans l’organisation du travail et la transparence dans la communication interne. Ces deux critères illustrent une volonté profonde des jeunes salariés de réconcilier leurs aspirations personnelles avec leur parcours professionnel.
La flexibilité s’exprime principalement par un besoin d’horaires modulables et de modes de travail hybrides. Les jeunes souhaitent pouvoir adapter leur temps de travail afin de mieux concilier leurs engagements privés, loisirs, formation continue, et participation à des projets sociaux. Cette approche marque un tournant dans les attentes traditionnelles vis-à-vis de l’entreprise, qui doit apprendre à intégrer ces nouvelles formes de mobilité et d’autonomie. La notion de « confiance » devient centrale : les employeurs témoignent d’une ambition d’encadrer les jeunes talents tout en leur accordant cette marge d’initiative, via le compagnonnage ou le mentorat, méthodes éprouvées valorisées notamment par Matthieu Capuono.
- Horaires flexibles pour mieux gérer ses priorités
- Mode de travail hybride : présentiel et télétravail
- Accompagnement personnalisé par des seniors
- Culture de la transparence sur les décisions et les enjeux
La transparence s’affiche aussi comme un facteur essentiel pour instaurer la confiance au sein des équipes. Laurence Perez, directrice régionale chez Suez Eau Paca, insiste sur l’obligation prochaine pour les entreprises françaises de plus de 100 salariés de publier un rapport sur les écarts de salaires, dès avril 2026. Cette mesure vise à garantir une évaluation juste et objective des rémunérations, afin que les jeunes puissent envisager leur avenir professionnel avec plus de clarté. Cette exigence de transparence, souvent évoquée dans les débats du Forum, est aussi perçue comme une condition sine qua non à leur engagement durable.
| Aspects attendus | Définition | Impact sur le salarié |
|---|---|---|
| Flexibilité horaire | Possibilité d’adapter ses heures de travail selon ses besoins | Meilleur équilibre et productivité accrue |
| Travail hybride | Combinaison de télétravail et de présence sur site | Autonomie et satisfaction professionnelle |
| Transparence salariale | Publication des écarts de salaire | Confiance renforcée et réduction des inégalités |
| Accompagnement mentorat | Suivi personnalisé par un senior expérimenté | Accélération de l’apprentissage et développement des compétences |
Ces principes favorisent un climat propice à l’innovation et à la création d’un véritable leadership partagé. Les jeunes attendent ainsi des environnements professionnels où la confiance règne et où leur créativité est encouragée autant que valorisée.
Engagement social et impact sociétal : des valeurs au cœur des nouvelles générations
Lors du Forum des Entrepreneurs, un autre aspect s’est révélé crucial : l’importance accordée à l’impact social et à l’engagement dans des projets responsables. Cette tendance s’inscrit dans le mouvement plus large d’une société en quête de sens, où les jeunes n’acceptent plus de dissocier leur statut de travailleur de leur désir de contribuer positivement à la société.
Ils souhaitent que leurs activités professionnelles portent des valeurs fortes et s’inscrivent dans des démarches durables, notamment à travers des initiatives environnementales et solidaires. Jasmine Manet, cofondatrice de Youth Forever, souligne que cette dimension sociale dépasse largement les frontières traditionnelles de l’entreprise pour concerner le rôle que tout acteur économique peut jouer dans la construction d’un avenir viable et juste.
- Projets environnementaux : réduction de l’empreinte carbone
- Engagement solidaire : participation à des actions communautaires
- Entreprenariat social : création d’activités à fort impact social
- Éthique et responsabilité dans la gestion quotidienne
Ces attentes s’accompagnent souvent d’un désir de réseautage actif avec des acteurs engagés, que ce soit via les forums professionnels ou les plateformes numériques. Ces interactions favorisent la dynamique collective et nourrissent la motivation des jeunes talents. Loin de se contenter d’une carrière individuelle, ils aspirent à être catalyseurs de changement, renforçant ainsi leur sentiment d’appartenance et de contribution effective.
| Types d’engagement | Formes concrètes | Avantages perçus |
|---|---|---|
| Environnemental | Projets de développement durable, économie circulaire | Image positive, motivation accrue |
| Social | Actions dans les quartiers, accompagnement des publics vulnérables | Sentiment d’utilité sociale et reconnaissance |
| Entrepreneuriat | Création de start-ups à impact, innovation sociale | Autonomie et réalisation personnelle |
| Éthique | Pratiques responsables, gouvernance transparente | Confiance et attractivité |
Cette quête d’un travail significatif traduit aussi une montée en puissance des compétences transversales, valorisant la créativité, le leadership et l’entreprenariat. Pour approfondir la compréhension des jeunes professionnels, plusieurs rapports récents comme celui de l’Institut Montaigne mettent en avant cet alignement des valeurs et des actes dans leur approche du travail et de la société (source).
Mobilité internationale et perspectives de carrière innovantes
Une autre dimension essentielle identifiée au Forum est la volonté affirmée des jeunes professionnels d’explorer la mobilité internationale. Cette génération, profondément ancrée dans un monde digital et globalisé, perçoit cette ouverture comme un moyen incontournable d’accroître ses compétences, de multiplier ses expériences et d’élargir son horizon professionnel.
Cette dynamique favorise la diffusion d’idées novatrices et l’émergence d’une culture entrepreneuriale cosmopolite. Elle offre également de nouvelles voies pour concilier ambition personnelle et contribution à la croissance économique globale. Le recours aux échanges internationaux permet d’exposer les jeunes talents à des environnements multiculturels stimulant leur créativité et leur capacité d’adaptation.
- Stages ou emplois à l’étranger pour développer des compétences multiculturelles
- Partenariats internationaux entre entreprises et institutions
- Projets collaboratifs transnationaux pour stimuler l’innovation
- Apprentissage des langues et immersion culturelle
| Aspect | Bénéfices pour le jeune professionnel | Conséquences pour l’entreprise |
|---|---|---|
| Expérience interculturelle | Adaptabilité et ouverture d’esprit | Renforcement de la diversité et de l’innovation |
| Développement des compétences | Acquisition de savoir-faire multiculturels | Avantage concurrentiel |
| Réseautage international | Création de contacts et opportunités | Accès à de nouveaux marchés |
| Perspectives de carrière | Options accrues de mobilité professionnelle | Attraction de talents internationaux |
Ce désir d’ouverture internationale est soutenu par des dispositifs de formation spécialisés, comme le BA et MBA, ainsi que des programmes innovants qui encouragent la création de micro-entreprises ou de start-ups à l’image du projet d’un jeune entrepreneur en pleine expansion.
Testez vos connaissances sur les aspirations des jeunes professionnels
Les nouvelles stratégies d’entreprises pour fidéliser les jeunes talents en 2025
Face à ces aspirations renouvelées, les entreprises doivent impérativement réinventer leur gestion des ressources humaines afin d’attirer et retenir ces jeunes professionnels engagés et exigeants. Le Forum des Entrepreneurs a rappelé qu’au-delà des rémunérations, c’est un ensemble cohérent d’éléments qui crée une relation forte et pérenne.
Parmi les leviers identifiés :
- Développement du leadership au sein des jeunes talents via l’accès rapide à des responsabilités stratégiques
- Promotion de la créativité en encourageant les initiatives et l’innovation à tous les niveaux
- Culture du réseautage permettant des échanges dynamiques et une socialisation professionnelle enrichie
- Intégration de la flexibilité comme valeur organisationnelle essentielle
- Engagement sur l’impact social pour renforcer la motivation et le sentiment d’appartenance
Ces stratégies contribuent à une croissance durable des entreprises et favorisent un climat de travail stimulant. Laurence Perez insiste sur la nécessité de « garder la tête froide » et de créer des conditions idoines à l’accueil et à l’épanouissement des jeunes, tout en facilitant leur montée en compétences et leur mobilité interne.
| Stratégies | Mise en œuvre | Résultats attendus |
|---|---|---|
| Leadership | Responsabilités confiées précocement, mentorat | Engagement et développement rapide |
| Créativité | Projets ouverts à l’innovation, hackathons | Nouvelles idées et motivation accrue |
| Réseautage | Evénements professionnels et communautaires | Accroissement des contacts et opportunités |
| Flexibilité | Horaires modulables, télétravail | Bilan positif sur la satisfaction et fidélité |
| Impact social | Programmes RSE et engagement citoyen | Attractivité et fidélisation |
Pour aller plus loin sur les tendances actuelles, la plateforme Fondation Jean-Jaurès propose un panorama détaillé des attentes de la jeunesse vis-à-vis des entreprises. Ces ressources nourrissent une réflexion collective qui nourrit l’ambition d’un avenir professionnel profondément renouvelé.
Quelles sont les principales priorités des jeunes professionnels en entreprise ?
Les jeunes professionnels privilégient une rémunération globale et juste, la flexibilité des horaires, ainsi que la transparence en matière de communication interne et de politique salariale.
Pourquoi la transparence salariale est-elle importante pour les jeunes ?
Elle permet de réduire les inégalités, d’instaurer un climat de confiance et d’aider les jeunes à se projeter dans leur évolution professionnelle.
Comment les entreprises peuvent-elles favoriser l’innovation chez les jeunes talents ?
En proposant des projets ouverts à la créativité, en encourageant le leadership, et en facilitant le réseautage professionnel.
Quel rôle joue la mobilité internationale dans la carrière des jeunes professionnels ?
Elle enrichit leurs compétences, leur ouvre des perspectives multiculturelles et développe leur capacité d’adaptation dans un monde globalisé.
Quelle est l’importance de l’impact social pour les jeunes actifs ?
C’est un moteur de motivation important qui aligne leurs valeurs personnelles avec leurs actions professionnelles, renforçant ainsi leur engagement et leur fidélité.
Bonjour, je m’appelle Valentine, j’ai 44 ans et je suis gestionnaire de réseau professionnel. Passionnée par l’engagement et le développement des relations, je mets mon expertise au service de ceux qui souhaitent optimiser leurs connexions. Mon but est de favoriser les échanges et les opportunités au sein des réseaux professionnels.